博西华双开门工厂引进“引领现场改善”项目取得成效
2021年1月起博西华双开门工厂正式开始引入“LIP”项目。LIP (Leading Improvement Program)，中文意思是“引领现场改善”项目，是一种在较短周期内聚焦某个具体的潜力话题，以A3逻辑为指导、同时实现快速改善和人员能力提升的项目组织形式。
“LIP”项目和普通项目管理模式相比，具有如下特点：1.能够同时致力于项目结果的达成和人员能力的提高。2.由基层管理人员引领所在区域的改善。3.跨部门合作，非专业同事的加入提供新鲜视角。4.日事日结，实时反馈。5.高度聚焦，快速改善。
博西华双开门工厂在推进LIP-改善项目动车计划过程中，与时俱进，不断创新，在学习中让基层管理人员不断提升成长，改善项目动车计划的目标是让100%的基层管理者参与进来，在项目导师的辅导下独立完成1项生产区域的LIP改善项目，以此提升一线基层管理者在团队合作、跨部门合作、问题聚焦和快速改善问题等方面的能力，让我们基础管理者在这辆动车上行驶的更快更稳，向着美好的明天努力前行。
在学习的道路上，老师永远是那盏最明亮的灯，指引着学生在正确的道路上不断前行，PD1 LIP改善项目的导师团队，在平时繁忙的工作中仍然坚持每周一 、周二，周四下午定期辅导基层管理学员，通过辅导与交流让我们的基层管理学员，少走弯路，快速学习和掌握知识，完成计划目标。在未来的学习道路上师生共同前行！
“LIP”项目的引进可以为企业培养优秀的复合型项目管理人才，还可以促进企业的创新与发展，使管理具有更高的敏捷性和柔性，使过去的单一的职能体制所导致的浪费、延迟、无人负责、相互推诿等现象明显减少，使管理的效率大大提高。以项目的形式进行落地，改变以往“只说不做，有人提意见，但没人解决问题”的状态，真正做到发现问题，解决问题，以此优化工厂服务，使工厂管理得以有效的执行。
