第一批6S精益化管理+样板科室顺利通过验收
——市中西医结合医院开展6S精益化管理
8月31日下午，滁州市中西医结合医院党政领导班子、6S精益化管理+办公室成员、6S精益化管理+评价小组前往护理部、内分泌科、普外二科对第一批样板科室改造成果进行严格查验。
现场，院长陈跃梅亲切询问了科室病人当前的就医感受。科室病人笑容满面握着院长的手答道“住院有一段时间了，感觉病房每天都很整洁，过道也很明亮，让人心情非常舒畅。医生护士待我们也很好，我们有任何疑问，他们都很有耐心的解答。”评价小组成员还随机抽取了样板科室工作人员进行关于6S精益化管理+人员素养知识的提问。科室工作人员的回答得到评价小组成员的肯定。
院长陈跃梅表示，6S精益化管理+项目的推进，改善了工作环境、规范了工作流程，提高了工作效率与人员素质，提升了医院综合竞争力，并强调6S精益化管理+永远在路上，不仅要把这项工作做实、做精、做好，更要维持好。院党委书记龚建议指出6S精益化管理+项目需要全科上下共同努力，更少不了其他部门的理解、帮助与支持。他强调，医院6S精益化管理+重在保持，以达到常态化为目标。他要求，在推行6S管理的过程中，科室负责人要起带头作用，全面协调、合理分工；科室之间要相互学习，取长补短，对存在的问题予以完善和优化；全院职工要齐心协力，共创干净、整洁、安全、舒适的就医环境，不断提高患者满意度、员工的幸福感，推动医院各项工作再上新台阶，为健康滁州贡献一份自己的力量。
自医院6S精益化管理+项目启动以来，第一批样板科室从召开动员会进行工作部署后，科室上下全员出动，主动利用下班时间，积极完成整理、整顿、清扫、清洁事项。医生拿起了清洁剂与清洁球，登高擦起了天花板;护士手执画笔和设计图，不放过科室边边角角，想方设法进行区域优化；科室主任、护士长不仅完成基本清洁工作，还一同制定了科室人员素养与安全培养计划……在财务科、信息科、药剂科、宣传科、总务科等相关部门的积极配合、主动协调下，历经75个日夜，第一批6S精益化管理+样板科室经过评价小组现场打分全部顺利通过验收。
