滁州卷烟厂第一党支部：“叶片工作法”
一、基本情况
安徽中烟工业有限责任公司滁州卷烟厂第一党支部由多部门联合组成，包含3名从事一线烟叶原料工作党员，常年在云南、四川、福建等烟叶生产基地工作。由于流动性大、在外时间长等工作特性，对他们的日常教育管理一直是支部的难题。为此，第一党支部以党的十九大报告指出的“增强党员教育管理针对性和有效性”为指导，将畅通叶脉经络、增强栅栏组织、活化叶片细胞在烟叶叶片健康生长中的重要作用，引入应用于对这部分党员的教育管理监督，在优化组织、健全机制、真情凝聚上着力创新，较好解决了一线烟叶原料党员异地管理难题，并谓之“叶片工作法”。
二、 主要做法
（一）优化组织，畅通“脉络”
由于在外党员流动性大、外出工作时间长，传统党员教育管理模式难以适应其工作特性，存在难以兼顾、难以集中等实际问题。为此，党支部坚持问题导向，从建立健全组织入手，专门成立原料物资科党小组，选优配强小组班子，具体组织、推动和指导在外党员的日常活动，建立《原料在外党员工作记录》，及时掌握报送党员动态，保证党的指示和决议贯彻落实。同时由党支部组织定期交流、经常互动、帮建帮带，通过“抓在日常”推动“严在经常”，让在外党员的学习教育不断规范起来，党组织的凝聚力、号召力不断增强，党小组党建面貌也焕然一新。
（二）健全机制，扎牢“栅栏”
建立“1+N”党员教育管理机制(“1”即设立专门的多功能学习室为主课堂;“N”即设立各个党员驻地分课堂)，通过组织在外党员返厂后进行集中学习教育和将支部学习教育投射到各分课堂两种方式，分层分类组织视频会议当面学，小组传达定期学，个人笔记自主学，有效解决了党员日常教育难组织、难同步问题。此外，支部相应制订会议管理办法、异地考勤休假管理制度，对如何落实党组织生活制度进行了强调和规范，有效提高了在外党员政治生活、组织生活规范化、科学化水平。
（三）真情凝聚，活化“细胞”
坚持以文化建设为引领，相继开展感恩、责任、使命等年度主题教育活动，提炼形成了“勤于业、事守则、人守规”“事事规范高效、处处齐心协力”的团队理念，以此作为每一名在外人员的共同行为准则。针对原料人员长期出差无法照顾家庭的实际困难，由党支部主导，组建由科室党员群众参加的“一家人”志愿者服务队，定期对在外人员家庭进行家访、问需解难，持续开展亲子活动、爱心快递、应急用车等服务，解决在外人员的后顾之忧，让每名在外党员都能时刻感受到组织的温暖，从而增强支部的凝聚力和战斗力。
三、工作成效
（一）丰富了管理模式，解决了在外党员管理难题
通过优化组织机构设置，将在外党员教育管理由静态转为动态，实现对党员教育管理的全覆盖;学习教育管理机制、载体的创新，实现了从集中性教育向经常性教育延伸，为在外党员提供了常态化参加学习教育的机会，对其深刻理解党的各项政策措施，进一步增强集体荣誉感具有重要意义。
（二）促进了功能发挥，提升了基层党支部组织力
通过建设线上和线下两个教育平台，突破了时间和距离的障碍，使在外党员能够持续“补钙”“充电”“加油”，提升了党员教育的针对性和实效性，强化了党组织的政治功能;通过大力开展文化建设，抓党员带群众，提高了原料团队的凝聚力，强化了党组织的服务功能，党支部的战斗堡垒作用进一步发挥。
（三）凝聚了团队合力，实现了基层党建业务融合
“叶片工作法”推行以来，党支部结合工作职能，以党建促原料队伍建设，多方搭建锻炼能力、施展才能的平台，鼓励支持参加各类业务技能竞赛，组织推进多项课题研究，充分发挥每位党员群众的积极性和创造性，原料团队不断成长。9名原料人员中，行业技术能手1名，技师4名、农艺师3名，近两年技能鉴定通过率100%，实现了技术力量不断成长，综合能力全面提升。
四、几点启示
（一）坚持管理创新，做实组织建设
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极应对新形势新难题，充分发挥好基层党组织作用，创新管理形式，拓展工作内涵和空间，从而使难点问题更聚焦，解决更彻底。
（二）坚持问题导向，做好结合文章
在坚持问题导向的同时，加强激励与引导，把党员群众凝聚到企业发展大局、阶段性工作重点、年度目标任务上来等，找准工作结合点，促进党建与业务的深度融合。
（三）坚持真情凝聚，做活内生动力
通过政治上关怀、成长上关爱、生活上关心，促进基层党员健康成长，激发干事创业热情，使之增强归属感、获得感，提升工作效能，不断增强内生动力。
