中石化来安分公司党支部：党建引领点燃创效“红色引擎”
连续八年刷新本县零售与非油品销售历史，连续三年在滁州7个县区公司中考评第一，连续3年进入“安徽石油年度县公司综合评价”前15名(省内唯一一家)，这份漂亮的成绩单，来自中石化滁州石油来安党支部。
自“持续攻坚创效”冲锋号吹响以来，来安党支部牢固树立“在经济领域为党工作”的理念，突出党建引领，凝聚全员力量，通过建立“党代表”制度，将党建触角延伸到“神经末梢”；积极探索“党员+大家长”管理模式，实现“经营管理双提升”；落实一线服务工作，切实将员工思想统一到立足岗位建功上来，形成了上下联动、横向贯通的基层党建新格局，全力将党建优势转化为攻坚动能，点燃来安公司创效引擎。
一、建立“党代表”制度，打通基层党建最后一公里
“我们站是偏远小站，之前没有党员。自从跟机关党员定点联系以后，对方针、政策理解更到位了，经营思路更宽了，销售方式更灵活了，员工的政治素养和业务能力都有了很大提高。上个月，我刚刚向党支部递交了入党申请书，积极向党组织靠拢，争取成为党的优秀青年。”说起“党代表”制度，来安顿丘加油站的朱小亮赞不绝口。
党员人数少、覆盖率低、分布不平衡一直是来安党支部的“痼疾”，70%的加油站没有党员，60%的党员分布在县公司管理岗位。面对基层加油站党建工作能力不高、担当意识不强、党员发挥作用不明显的难题，来安党支部“想在前、走在前、做在前”，按照“支部建在连上”的思路，创新推行“党代表”制度，选拔了一批业务能力强、理论水平高、协调能力好、群众认可的优秀党员与没有党员的加油站和改革小站进行挂钩联系，将党支部功能有效延伸到加油站，打通党建“最后一公里”。
在党员联系加油站过程中，来安党支部实行“两公开一承诺”制度(公开挂牌、公布联系电话，签订党员联系加油站的服务承诺书)，建立“五个一”责任清单(组织一次政策宣讲、开展一轮谈心谈话、进行一次全面调研、做好一次结对培养、提交一份书面报告)，以党员的示范引领作用，影响、带动和指导加油站工作，激发了基层员工爱岗敬业、创先争优的激情，实现“党建引领，党群互动”的良好局面。
二、探索“大家长”模式，绘就党建经营“同心圆”
“你们看，我这个月工资又比上个月高了不少，自从有了‘大家长’的帮助，我们站销量上去了，大伙儿收入也上去了。”来安野马加油站的周永静拿着刚领到的工资条，高兴地跟同事们分享。
“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”，这是来安党支部一直牢固树立的理念。“持续攻坚创效”行动开展以来，来安党支部积极探索“党建+大家长”管理模式，将辖区内加油站按地域划分成东部山区组、南部圩区组、中部城区组、北部平原组四个党员互助小组，四个小组的“大家长”分别由优秀党员担任。
“大家长”就是小组的总管家，除了管理好自己站之外，还负责协助党支部管理本小组内其他加油站的日常工作及沟通协调，从纸张采购到设备维修，从经营分析到营销策划，从廉洁教育到安全管理，能在组内自己落实的就自己落实，落实有困难的由“大家长”们在支部内协调解决，支部解决不了的再上报公司党委。同组之内、小组之间互帮互助，不推不拖，不等不靠，变“我做不好等人帮”为“我是党员我来帮”，工作效率显著提高，员工的工作热情和积极性也被调动起来。来安党支部定期点评四个小组的各项工作，使之形成你追我赶的竞争局面，党员的先锋模范作用得到充分发挥。
野马加油站在大家长的带领下，全站员工集思广益：增加免费打印、手机充电、饭菜加热、图书共享等增值服务；开辟休闲娱乐区，为客户提供免费wifi；种植大片向日葵、桃树、草莓等，站里一年四季皆有果可摘、有景可赏，吸引了越来越多的顾客驻足观赏。该站员工周永静还利用自己的摄影特长免费帮客户拍照留念，“美景+美照”的创新服务为野马站赢得了不少忠实顾客。
如今，野马站已由原来的乡镇小站摇身一变成为集加油、购物、美食、汽服、商务、休闲于一体的花园式加油站，变“客流”为“留客”，实现了党建与经营的有机结合，有效助推了加油站经营迈上新台阶。7月份，野马加油站销售环比增幅18.4%，同比增幅50%。
三、服务一线“接地气”，凝心聚力共谋发展
“党建工作，既要‘接天线’，又要‘接地气’，要进百家门，听百家声，解百家愁，才能把党建工作做到员工心里，凝聚员工力量干事创业。”这是来安党支部书记孙继强常挂在嘴边的一句话。
来安党支部坚持从群众中来，到群众中去，心系群众所思所想，用脚步丈量民情，在联系群众中汲取担当作为的动力。通过设立“书记信箱”，打开群众的话匣子;组织“我为支部‘挑挑刺’大讨论”，帮助党员干部和基层员工树立开拓精神和创新精神;下沉到库站一线调研了解实际问题，深入到员工家中掌握实情，收集基层员工的建议意见56条，进行梳理后登记入册、责任到人、落实到岗、限期处理，真正做到了“民之所呼，我有所应”，让员工感受到党的温暖。
来安二段加油站员工王青的儿子不幸查出罹患先天性心脏病，来安党支部得知情况后，为了方便该名员工带孩子到南京治疗，第一时间进行协调，将该员工调整到距离南京相对较近的汊河加油站工作，并在加油站为其整理出一间房间，供夫妻俩居住，减少了路程奔波，为孩子能够得到及时治疗节省了时间与精力。类似这样的事例还有很多，来安党支部总是在群众最需要的时候站出来，扛起责任，润物无声。
“支部在我最困难的时候及时伸出援手，在支部需要我的时候我也必须要顶上去。”来安西环路加油站员工张亮说。持续攻坚创效启动后，来安党支部围绕经营工作，提出“市场开拓我先行，我为创效做贡献”口号。在党支部的带领下，全员统一思想，齐心协力，共谋发展，为创效添力。为提升客户满意度，促进非油销售，加油站员工想方设法走出去推介商品，遇到有的小区没有电梯，党员就带着员工们一箱一箱、一桶一桶的把水和米油背上去，有时候一天下来爬一百多层楼，晚上回家经常是腰酸腿疼，但是他们觉得，再苦再累，能为创效出一份力，值！
